美國人力資源顧問公司HRChally的商業發展副總裁約翰·伍德說:「一次糟糕的招聘會浪費公司很多錢。」他建議他的客戶爲面試做好系統準備,只有這樣才能夠使整個面試過程變得更有效。

  伍德說:「面試是有難度的,而招聘面試可能是一名經理最重要的工作。」以下是一些您可以在面試的前、中、後期採取的一些步驟,它會幫助您尋找到適合空缺職位的最佳人選。

面试程度

  面試程度

  面試前

  瞭解你的公司和具體招聘職位。如果不知道究竟要招聘什麼樣的人員,那麼你就很難找到合適的人選。

  伍德說:「真正地瞭解一個職位所需要的技能是招聘成功的關鍵,只有這樣你才可以有的放矢地提出相關問題。」不同的職位需要不同的技能,聘請一個 萬事通做銷售可能會是個錯誤,不論他的簡歷給人留下的印象有多麼深刻。對招聘職位的充分理解意味著能夠把適合某個具體職位的技能按照優先次序加以區分。

  此外,應聘者很可能向招聘者尋問有關公司和工作職位方面的問題。如果招聘者無法清楚地回答與招聘職位的工作期望和公司細節相關的問題,那麼就會給人很不專業的感覺。如果你還沒有準備好工作使命陳述或是對職位的明確描述,那麼最好把這些內容都寫下來。

  知道應該避免什麼。爲了避免重複過去的錯誤,你需要瞭解導致發生錯誤的原因。問問自己最後一位做這個空缺職位的人是誰?爲什麼他會失敗?他們曾經遇到過什麼樣的困難?在面試前,應聘者要清楚地知道哪些性格會與招聘職位的責任發生衝突。

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